【六型总部】创建六型总部，加强纪检人员自身建设

2021年，新疆建筑科学研究院纪检监督工作部不断深化理论武装、改进服务质量、提高办事效率、创新方式方法、推进正风肃纪，以“担当、创新、突破、提升”为目标，扎实推进六型总部创建。

一、强化思想政治意识，创建“引领型”总部

纪检监督工作部三名党员始终做到旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，把“两个维护”内化于心、外化于行，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育作为当前和今后一个时期的重大政治任务，筑牢精神之堤，把稳思想之舵，守住定力、守住阵地、守住本心。切实做好学习的深化转化、贯通结合。

二、强化学以致用意识，创建“学习型”总部

制定学习计划表，按照时间节点采用“自学+集中学+学习研讨”方式的推进学习党史教育，利用 “学习强国”“中建网络”平台，坚持带头学、主动学，以“点”带“面”发挥示范效应，并积极参加中建集团党组理论学习、中心组党史学习教育专题读书研讨班（视频）学习和中国建筑党史学习教育融媒体主题宣讲（视频），切实达到“思想政治受洗礼”的目标。通过自我学习、部门业务学习、外出交流与培训等方式，营造良好的学习环境与气氛，变被动学习为主动学习，通过涉猎不同领域的专业知识，提升本部门员工的专业素养和知识积淀。同时，促进学习成果运用，将学习成效真正用以指导实践、解决问题、推动工作。

三、强化思想解放意识，创建“创新型”总部

牢固树立创新意识，大力解放思想，开阔思路视野，围绕年初制定的各项目标任务和工作中发现的突出问题，勇于学习借鉴先进经验，勇于突破陈规，创新工作思路和方法，切实做到日常工作抓优化、重点工作抓强化、创新工作抓转化，综合运用“四种形态”，监督执纪作用持续发挥。通过信访举报邮箱、在办公室区域设置信访举报信箱等措施渠道，扩大信访举报渠道和途径，将案件线索搜集作为查办案件的基础性工作和关键性环节来抓，有效提升案源总量。

四、强化实干务实意识，创建“服务型”总部

打造执行力文化，倡导“日事日毕，日清日结”工作理念，切实提升服务职工的主动性和时效性。结合党史学习教育“我为群众办事实服务活动”，提高为职工服务意识，严格实行首问负责制，严禁对下级单位诉求简单以“非本部门职责”一推了事。完善工作督办机制，确保重要工作和决策事项高效执行落地。工作不推诿扯皮，增强合作文化服务意识，破除部门之间的无形壁垒。建立协同联动工作机制，与财务资金部、综合管理部联动开展三个专项整治工作；与工程安全部、商务部、法务部等5个主责部门开展“未招标、未定价、先进场”专项治理工作。

五、强化职责效率意识，创建“效能型”总部

年初完善部门定岗定编员工岗位说明书，清晰各自的岗位职责及年度目标，逐步改变人浮于事、分工不均衡、评价不科学、绩效考核不客观、结果运用不及时的现状。以“转作风提效能抓落实”为抓手，通过落实月度例会、月度述职等方式进行工作再明确、再部署，坚决杜绝工作久拖不决、行动迟缓、无人负责、相互推卸的行为，对于频繁出现协同不力情况的部门和责任人建立问责机制，彻底扭转和改变工作无人愿意主动承担的痼疾。对上级相关部门和领导签批交办的事项，认真做到急事急办、特事特办，确保不漏事、不压事、不误事。严格执行首问责任追究制度，形成严、细、实、快的工作作风和令行禁止的工作态度，坚决克服庸、懒、散、慢思想，切实推动各项工作高效落实。

六、强化廉政反腐意识，创建“清正型”总部

纪检监督工作部始终把监督党风廉政建设作为一项重要工作来抓，不断增强领导干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，监督党政领导“一岗双责”责任制，广泛开展廉政谈话活动，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固营造风清气正良好环境。充分利用员工的碎片化时间开展警示教育，在办公平台上开辟警示教育专栏，组织全体员工观看警示教育片《警钟长鸣 利剑出鞘》，与党委工作部、财务资金部、人力资源部联动开展警示教育活动，进一步增强廉政学习的针对性和实效性。持续督查落实八项规定及实施细则精神，紧盯节庆假日等重要节点、关注“四风”新动向新表现，及时做好警示提醒，发放廉洁提醒和监督检查，确保廉洁过节。教育引导干部牢固树立廉洁意识，切实做到了警钟长鸣、防微杜渐。

七、创建取得的成效

通过六型总部建设，纪检人员学习意识进一步提高，学以致用的风气更加浓厚；创新意识进一步强化，解放了思想、更新了观念，创新了思路；服务意识进一步转变，办公规范，公正透明，廉洁高效。

作者：钟汝兰

编辑：佟志红

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